理想の看護を追及する。 看護の専門性を活かして広げるキャリアの選択

CAREER UP：現場をリードするリーダーとしてのキャリア
リーダー・マネージャーとして、エキスパートとして。専門性を磨きながら役割を広げることで、組織をリードする立場で現場に新たな価値をもたらします。

貞宗 紗季（さだむね さき）　医療法人社団 西日本平郁会 みんなの福岡クリニック　看護師（管理者）
　

急性期病棟での看護の経験を経て、治療とその効果が結びつく患者様の退院後の経過まで看たいという想いから訪問診療の道へ。

病棟との違いに戸惑いながらも、医師の近くで治療方針を理解できる在宅医療の魅力を実感する。重症患者の初期対応に必要な知識とスキルを磨きながら、現在は看護管理者として組織づくりにも携わる。

大切にしているのは関わる人との全方位的なコミュニケーション。

CAREER SHIFT：理想を追求するために「領域を変える」選択肢
病院から在宅へ。急性期からホスピスへ。向き合うフィールドを変えることで磨く新たな専門性。新しい領域で看護の可能性を広げます。

土田 歩（つちだ あゆみ） ソフィアメディ訪問看護ステーション駒場　看護師（主任）

虎の門病院で急性期・慢性期の混合科を経験し、臨床力と緊急対応力を培う。

チームリーダーとして役割の幅を広げた後、患者様により寄り添える看護の実践を求めて訪問看護師へ。患者様の個別性を重視する訪問看護の面白さを実感する。

現在は主任として育成や地域連携に取り組む。病院時代に学んだプライマリナーシングの原則を大切にしながら訪問看護を地域に浸透させたいと考えている。

平尾 達也（ひらお たつや） ReHOPE 神戸　看護師（主任）

　
神戸市立医療センター中央市民病院で化学療法や放射線療法、呼吸器疾患を中心に経験を積む。多くの終末期患者様の看取り経験を経て「最期まで自分らしく生きる」ことを支えたいと感じる。

ICUで全身管理を学び、3学会合同呼吸療法認定士を取得し専門性を磨く。

その後ホスピス型住宅ReHOPEを運営するCUCホスピスに転職し入居者様の希望を叶える看護を実践。現在は看護主任としてスタッフ育成に携わる。

CAREER CHANGE：現場を支える「ビジネス職」という選択肢
医療職からビジネス職への越境。専門性を活かし異なる分野に挑戦することでしなやかな力と新しい視点が生まれます。

鈴木 いくえ（すずき いくえ） 医療法人社団平郁会 札幌在宅クリニックそよ風　マネージャー・事務長

病院の看護部長としてコロナ禍で混乱する現場を率い、院内マネジメントを行う中で「より良い医療と職員のためには経営視点が不可欠」と痛感。

その後CUCに転職し医療機関の経営支援に取り組む。

現在は複数拠点のマネージャーとして新規拠点開設や札幌地域で住民と医療従事者を結ぶ地域イベントを企画。看護師の視点を基盤に現場主義と成果志向を両立したマネジメントを追求する。

古谷 美紗都（ふるや みさと） 株式会社シーユーシー・ホスピス　運営本部 運営企画部

看護師として急性期病棟で働く中で「医療従事者が働きやすい環境をつくりたい」と関心が芽生える。

病棟の業務改善活動で多職種を巻き込んだ経験が転機となり、医療現場の仕組みづくりに関わるためCUCホスピスに転職。

現在は企画職として業務効率とサービスの質向上の施策や集患・採用を目的としたWebマーケティングに従事。現場の「働きやすさ」と「入居者様の尊厳」を両立させる未来を描く。